企业发展装配式建筑之“六忌”

建筑产业现代化是建筑业发展的趋势，大力发展装配式建筑是建筑产业现代化的重要内容之一。最近，国务院办公厅印发了《关于大力发展装配式建筑的指示意见》，阐明这项工作意义，明确了任务，提出了要求。

发展装配式建筑已经上升到国家层面，可见其意义重大，十分重要，也很紧迫。国办印发了文件，重在实施，落到实处，取得实效。在建筑业转型升级的过程中，落实好国务院办公厅《关于大力发展装配式建筑的指示意见》时，就要做到“六忌”。

一忌充耳不闻。为推广一项新的建筑技术，由国办印发意见，还不多见，国家这么重视，是对建筑业的重视、关心、支持。作为建筑主管部门，尤其是作为每个建筑企业来说，都要认真学习，深刻领会，引起高度重视，制定实施方案，还要付诸实施，这样才不辜负上级的重视与关心。切忌对国办的意见充耳不闻，或者不闻不问，把它当作耳边风，不当一回事，中央的意见也就不可能落地生根。

二忌等待观望。经过近六十年的发展，国际上的装配式建筑技术已经成熟了，中建三局在阳逻开发区建设的装配式构件工厂已于前年就投产了，国内类似的工厂也建了不少，但生产并不饱和。装配式建筑技术难推广，主要是很多建筑企业都在观望，没有行动起来，省市建筑主管理部门也相继召开了现场会、推广会，并在很多会议上进行了宣讲、强调，但效果不佳，在整个行业弥漫着一种观望情绪，你观望，我观望，都没有实际行动，致使装配式建筑技术推广工作裹足不前，甚至是原地踏步。

三忌准备不足。装配式建筑是指工厂化生产的部品部件，在施工现场通过组装和连接而成的建筑，它不同于人工砌墙的传统建筑方式，而是装配化作业取代了手工砌筑和现场浇筑作业的方式。对于建筑业来说，这也是一场技术革命，从传统转向现代，必须要有技术准备，如现场作业模式的改变，人员培训，技术准备，工艺准备等，只有作好了充分的准备，掌握了这一门新的技术，才能为实施装配式建筑作业奠定好施工基础。

四忌寻找借口。大力发展装配式建筑，国务院出台指导意见，提出了明确要求，省市行业主管部门有实施意见，部署了具体安排，但从实施的情况来看，情况不容乐观，上面催促时，不少建筑施工企业都提供了很充足的理由，有的说技术还未掌握，等培训掌握了再说;有的说成本提高了，企业一时难以承受;有的说设计、施工一时还跟不上，等些时再说;有的说等大多数企业搞了我再搞也不迟，等等。这些说法都是在寻找借口，在发展装配式建筑方面，不作主观努力，一味强调客观，寻找借口，虚与委蛇，只能使国办的意见成为一纸空文。

五忌口惠而实不至。对于大力发展装配式建筑，有的施工企业在现场推广会上动了心，觉得好,回去要推广;有的施工企业在相关的会议上发了言，表了态，要带头实施;在主要部门督促检查时，有的施工企业汇报得头头是道，但就是没有实际行动，等等。说得好，更要做得好，只说不做，耍嘴皮子，蒙哄领导，应付上级，既有失诚信，又贻误工作，言必信，行必果，企业讲的是诚信，说到就要做到，绝不能只放空炮。

六忌内心排斥。所谓的内心排斥就是因循守旧，拒不接受新事物，他们觉得传统的建筑方式方法很好，习惯了不打算改变。因此，根本就没有考虑如何去推广、实施装配式建筑，你宣传装配式建筑的好处，他就摆装配式建筑的难处;你讲推广的紧迫性，他说不妨慢慢来;你说要逐步提高认识，他说不要搞“一刀切”。总之，内心产生了排斥情绪，对装配式建筑毫无认识，更谈不上推广实施。

总之，大力发展装配式建筑，好处很多，意义深远。事物的发展要靠内因和外因共同起作用，才能收到好的效果。大力发展装配式建筑，就外因来说，要坚持市场主导，政府推动;坚持分区推进，逐步推广;坚持顶层设计，协调发展。就内因来说，建筑施工企业要提高认识，转变观念，掌握技能，作好准备，知行合一，付诸实施。外因产生推动作用，内因激发内生动力，就能把国办的意见落实好，不断提高装配式建筑在新建建筑中的比例，促进装配式建筑健康发展。